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陜西煤業化工集團孫家岔龍華礦業有限公司:多措并舉抓煤質,齊心協力提效益

中國煤炭網 作者:景東旭 2019-11-15 00:36:45


為了進一步提升煤質管理成效,主動適應市場需求,將公司商品煤發熱量從5200kcal/kg提高至5500kcal/kg,陜北礦業龍華公司在建設“百年老店”的思想引領下,始終將“以質量取勝”的意識貫穿于安全生產全過程。并結合公司實際和生產條件,主要從統一思想認識、狠抓源頭管理、嚴格過程管控、強化監督考核、科學監測化驗等環節入手,為促進煤炭產銷平衡提供了良好條件。

統一思想認識。該公司黨委書記、董事長高杰曾多次強調公司全員要統一思想,提高煤質意識,增強煤質管理觀念。所以該公司摒棄了“以煤炭產量論英雄”的傳統觀念,把思想統一到“以煤炭質量論豪杰”上來,并多次召開煤質管理專題會議。公司員工充分認識到提高煤質的重要性和必要性,樹立了“抓煤質和抓安全、抓生產同等重要”的思想,三者不可偏廢其一。保持精益求精的工作態度,形成了人人重視煤質、人人為煤質把關的嶄新局面。

狠抓源頭管理。該公司從優化生產配采入手,根據生產源頭變化情況,隨時組織技術人員深入井下一線對原煤進行采樣分析,立足生產實際,動態掌握工作面的煤質狀況。加強地質探測預報工作,合理布置工作面,做到合理配采,保證各綜采、綜掘工作面不出現割底、割頂、漏矸、拉水煤等問題。堅持“安全生產標準化”的管理理念,加強采煤現場管控,狠抓原煤質量,杜絕因無標準、無計劃盲目施工影響煤質,從源頭入手把好煤質管理第一關。

嚴格過程管控。該公司不斷完善原煤運輸和地面洗選生產系統管理,根據市場需求及煤質情況,合理調整沿途噴霧數量大小、治理沿途頂板淋水,嚴把原煤運輸關。同時科學調整原煤入洗比例,優化產品結構,提高服務質量。做到產銷互動、協同運作,提高經營效益。實時監控和調節重介分選及煤泥壓縮處理情況,對精煤浮選、洗水濃度、處理能力等及時進行檢測,準確反饋和分析煤質信息,做到以質增效,以質提價,提高精煤產率。

強化監督考核。該公司不斷加大煤質監督考核力度,抓好煤質動態管理,建立健全《煤質管理辦法》和《提升礦井煤質管理措施》,進一步規范制度化管理程序,明確責任人、工作標準、目標時限、獎懲明細。不定期對備查煤樣進行項目抽查,縮小誤差范圍,每批商品煤做到有采樣、有化驗,夯實煤質管理基礎,細化、深化推進煤質管理工作。生產過程中嚴格按照規程要求,采取生產檢查煤樣和煤層采樣,及時反饋煤質變化情況,做好煤質預測預報工作,為調整提高煤質措施提供依據,確保產品質量,維護公司品牌形象。

科學取樣化驗。龍華礦業公司注重采制樣化驗管理工作,在生產過程中,嚴格執行采樣化驗操作規程,分別在井下綜采工作面、地面運輸、精煤裝車等地點,進行多點取樣化驗,做到全方位采樣,保證了采樣數據的準確性。同時,堅持對采制煤炭進行認真化驗分析,將化驗結果及時與港口商檢溝通交流,努力縮小誤差,做到多視角科學化驗,贏得了客戶的尊重和信任。

通過一系列舉措,提質增效的理念在龍華礦業得到了明顯加強,商品煤發熱量已經從5200kcal/kg提高到5500kcal/kg,銷售單價也有明顯提升,極大提高了商品煤的附加值。同時該公司生產的“榆林煤”在市場上的占有率和影響力也有顯著提高,進一步滿足了客戶對產品個性化或多樣化的要求,提高公司商品煤的附加值。


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